📉Положение бренда спортивных товаров Desport, который появился три года назад на основе бывших российских точек французской сети Decathlon

📉Положение бренда спортивных товаров Desport, который появился три года назад на основе бывших российских точек французской сети DecathlonАх, Desport! Помните эту спортивную сеть, которая три года назад появилась словно феникс из пепла бывших российских точек Decathlon? Теперь же она напоминает скорее не птицу, а уставшего марафонца, который на 30-м километре вдруг понял, что забыл дома кроссовки. И вот вам анекдот в тему: «Приходит магазин спортивных товаров к врачу и говорит — доктор, у меня кризис!

Доктор отвечает — а вы попробуйте бегать без обуви, может, легче станет». Вот примерно так сейчас и Desport.

Если раньше банкротство для них было чем-то вроде мифического единорога — все слышали, но никто не видел, то теперь ситуация стала настолько серьёзной, что аж 13 контрагентов решили устроить коллективный поход в суд с требованиями признать компанию несостоятельной. Для сравнения: в 2025 году всего два таких заявления было! Это как если бы на футбольном матче одна команда внезапно решила уйти с поля… и тут же остальные игроки начали жаловаться на судью.

Видимо, Desport попал в ту самую зону турбулентности, где даже самые стойкие контрагенты теряют терпение.

А чтобы добавить перчинки в этот драматический сериал под названием «Desport», компания столкнулась с техническими проблемами — две недели продажи были ограничены! Представьте себе спортзал без тренеров или бегуна без дорожки — вот так и покупатели Desport пытались найти нужные товары. Но не беда: когда жизнь даёт лимоны, некоторые компании решают сделать лимонад с двойной ценой. Именно так Desport поступил с повышением цен на маркетплейсах.

Это как если бы продавец мороженого летом сказал: «Сегодня мороженое подорожало!» — и при этом холодильник сломался. Клиенты были явно не в восторге.

Если взглянуть на сухие цифры из СПАРК (да-да, там всё честно посчитано), выручка АО «Октоблу» — юридического лица за рулём этого корабля — упала почти на треть до 3,2 миллиарда рублей. Чистый убыток хоть и уменьшился по сравнению с прошлым годом (2,3 млрд против 2,9), но всё равно напоминает финансовый диагноз «острый кризис». Можно сказать так: компания пытается держаться на плаву словно пловец после заплыва через Ла-Манш без нарукавников.

Похоже, что сеть уже слегка опустила руки и перестала бороться за звание лучшего друга спортсмена.

В мире спорта это сродни тому моменту, когда футболист падает на газон от усталости и говорит судье: «Ну ладно уж, давайте ничью». Только здесь ставки куда выше — ведь речь о бизнесе и рабочих местах.

В общем, история Desport напоминает классический анекдот про спортсмена-любителя: «Бегу я значит по утрам для здоровья… А здоровье почему-то ухудшается!» Вот и у Desport происходит что-то похожее — попытки возродиться оборачиваются новыми проблемами.

Будем надеяться, что этот бренд найдёт силы подняться вновь или хотя бы уйдёт со сцены достойно.

А пока можно лишь наблюдать за этим драматическим шоу под названием «Как не стать банкротом за три года» и вспоминать слова классика: «Спорт должен быть радостью». Вот только в случае Desport радость пока что больше испытывают юристы и конкуренты. Ну а мы пожелаем им удачи — потому что спорт есть спорт!